240001  การพัฒนาการอ่านภาษาอังกฤษ                                               ไม่นับหน่วยกิต     
               (Reading Skills Development in English)
              ฝึกทักษะและกลวิธีการอ่านตำราภาษาอังกฤษในสาขาวิชาการบริหารจัดการ ประกอบด้วยการวิเคราะห์รูปคำ หน้าที่ของคำในประโยค การหาความหมายของศัพท์โดยอาศัยข้อความอื่น ๆ ในประโยค การศึกษาโครงสร้างในประโยคเพื่อเข้าใจความหมายของประโยคที่มีโครงสร้างต่าง ๆ กัน การศึกษาประเภทย่อหน้า และส่วนประกอบของย่อหน้า ตลอดจนเทคนิค ในการอ่านบทความหรือข้อความจากตำราในสาขาการบริหารจัดการ

250101  การจัดการการตลาด                                                                        3(3-0-6)
                (Marketing Management  )
                ศึกษาการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค ส่วนแบ่งการตลาด การพยากรณ์ทางการตลาด การกำหนดนโยบาย การวางกลยุทธ์ การจัดการเกี่ยวกับส่วนประสมทางการตลาด การควบคุมและการประเมินผลรวมถึงการแก้ปัญหาทางการตลาดโดยกรณีศึกษา

250102  กลยุทธ์การจัดการ                                                                            3(3-0-6)
                (Strategic Management )
               ศึกษา การวิเคราะห์ สภาวะแวดล้อม และ จุดแข็งจุดด้อย ปัจจัยภายในและภายนอกขององค์กร การวางกลยุทธ์ องค์กร ระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์ทางการจัดการที่มีผลกระทบต่อตัวองค์กร และมุมมองของผู้บริหารเกี่ยวกับการจัดการกลยุทธ์  การขยายโครงข่ายงาน และการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในภายภาคหน้า กระบวนการสร้างกลยุทธ์ให้มีความเหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจและตัวองค์กร โดยมีพื้นฐานมาจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร การประยุกต์ใช้ องค์ความรู้ การบริหารจัดการ ที่เกี่ยวข้องกับ การบริหารการตลาด การบริหารการเงิน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการจัดการด้านต่าง ๆ  ให้มีความสอดคล้อง สนับสนุน ซึ่งกันและกัน โดยมุ่งไปสู่ การบรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กร และ บริหารแผนงานองค์กร เป็นเครื่องมือ ในการแข่งขันเชิงธุรกิจ โดยเป็นการศึกษาผ่านกรณีศึกษา

250103  เศรษฐศาสตร์เพื่อการจัดการ                                                          3(3-0-6)        
                 (Economics for Management)
               เศรษฐศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการทั้งในระดับจุลภาคและมหาภาค  โดยในระดับจุลภาคศึกษากฎของอุปสงค์  อุปทาน  การเลือกใช้ปัจจัยการผลิตเพื่อให้ได้ต้นทุนการผลิตที่ต่ำสุด  ลักษณะตลาดประเภทต่าง ๆ  การกำหนดนโยบายราคาของสินค้า  ในระดับมหาภาคศึกษาถึงการกำหนดรายได้ประชาชาติ นโยบายเศรษฐกิจของประเทศและต่างประเทศ นโยบายการเงินและการคลัง  ดุลการชำระเงินและอัตราแลกเปลี่ยน เพื่อประยุกต์ทฤษฏีและวิธีการทางเศรษฐศาสตร์ให้เป็นประโยชน์ในการตัดสินใจของผู้บริหาร  รวมทั้งการประยุกต์ใช้เครื่องมือต่าง ๆ ทางเศรษฐศาสตร์ในการแก้ปัญหาธุรกิจ   การจัดสรรทรัพยากร  การวิเคราะห์ความต้องการทรัพยากรและต้นทุนต่าง ๆ ในการผลิต   การคาดคะเนยอดขาย   การกำหนดราคาขายในตลาดที่มีการแข่งขันสมบูรณ์และไม่สมบูรณ์  ความรู้เกี่ยวกับ ต้นทุน   การใช้ต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ  การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ต้นทุน   ปริมาณ  กำไร  จุดคุ้มทุน     และผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในระยะสั้นและระยะยาวต่อการดำเนินธุรกิจ  การศึกษาเน้นใช้กรณีศึกษา

250104  ระเบียบวิธีวิจัย                                                                                3(3-0-6)
                (Research  Methodology)
                วิธีการวิจัยตามหลักวิทยาศาสตร์  การวิจัยเพื่อการตัดสินใจและแก้ปัญหา  การเลือกปัญหาและขอบเขตการวิจัย   การวิจัย  การวิจัยเพื่อวิทยานิพนธ์   การวางแผนและการออกแบบโครงการวิจัย   กระบวนการวิเคราะห์  การใช้โปรแกรมสถิติสำเร็จรูปสำหรับงานวิจัย   การนำเสนอข้อมูล   เน้นการฝึกการเขียนโครงงานวิจัย  การวิเคราะห์งานวิจัยและการรายงานผลการวิจัย

250105    ทรัพยากรมนุษย์และองค์กรเพื่อการจัดการ                                 3(3-0-6)
                  (Human Resource and Organization for Management)
                การจัดการการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลในสภาวะแวดล้อมขององค์กร รวมทั้งเทคนิคต่างๆที่จะนำมาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความพอใจในองค์กร รูปแบบของกลุ่มในองค์กร การพัฒนาบุคคลในองค์กร  การทำงานเป็นทีม การควบคุมคุณภาพ  การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อให้เกิดความก้าวหน้า  รวมทั้งศึกษาหลักการ เป้าหมาย และกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคคลกร การจัดการระบบข้อมูลในงานบุคคล การวิจัยงานบุคคล ผลกระทบของ เทคโนโลยี ต่อมนุษย์ และองค์กร วิธีการ ปรับองค์กร ให้สามารถ รับเทคโนโลยี และ การเปลี่ยนแปลง ใหม่ ๆ การสร้างองค์กร ให้สามารถ ใช้เทคโนโลยี เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ ขององค์กร ทั้งในระยะสั้น และระยะยาวตลอดจนการควบคุมงานบุคคลในองค์กร

250106   การคิดเชิงระบบ                                                                          3(3-0-6)
                 (System Thinking)
                วิธีการคิดตามทฤษฎีกระบวนระบบ (System Thinking) องค์ประกอบพื้นฐานของการคิดอย่างเป็นระบบ เทคนิคการคิดและวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ การฝึกฝนและพัฒนาวิธีคิดให้เป็นระบบ เพื่อช่วยในการแก้ปัญหา ตัดสินใจ รวมถึงการประยุกต์ใช้วิธีคิดอย่างเป็นระบบในบริหารงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

250107  การจัดการ โซ่อุปทาน                                                                   3(3-0-6)
                (Supply Chain Management)
                  ศึกษาลักษณะ ความหมาย โครงสร้างทางกลยุทธ์เพื่อวิเคราะห์โซ่อุปทาน การวางแผนอุปสงค์ และอุปทาน การจัดการสินค้าคงคลังในโซ่อุปทาน การขนส่ง การออกแบบเครือข่ายและเทคโนโลยีสารสนเทศในโซ่อุปทาน การประสานงานในโซ่อุปทาน ตลอดทั้งปัจจัยด้านการเงินที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเกี่ยวกับโซ่อุปทานและกรณีศึกษา

250108    การวิเคราะห์และการประเมินโครงการ                                        3(3-0-6)
                  (Project Analysis and Evaluation)
                การตัดสินใจทางธุรกิจด้วยการวิเคราะห์เชิงปริมาณและการจัดการปฏิบัติการหลักการในการวางแผน  วิเคราะห์และประเมินผลทางการเงินและทางเศรษฐกิจ และการบริหารโครงการ การออกแบบ การพิจารณาความเหมาะสม และความเป็นไปได้ของโครงการธุรกิจ แนวคิด ทฤษฎี เครื่องมือ เทคนิค และระบบการจัดการโครงการ และปฏิบัติตามโครงการ โดยนำกรณีศึกษาและกำหนดให้มีการทำโครงการของนักศึกษาขึ้นมาเอง

250109    การเงินและการบัญชีเพื่อการจัดการ                                           3(3-0-6)
                (Financial and Accounting Management)
                หลักและทฤษฎีการบริหารการเงินการวิเคราะห์ต้นทุน ปริมาณกำไร วิเคราะห์และวางแผนการลงทุนในหลักทรัพย์ประเภทต่างๆและการจัดการเงินทุนหมุนเวียน และการจัดหาเงินทุนระยะยาว การรวมกิจการรวมถึงความรู้เกี่ยวกับบัญชีวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีเหตุผล ศึกษาระบบข้อมูลทางบัญชีที่จำเป็น การควบคุมการผลิตความสอดคล้องระหว่างผลทางบัญชีกับผลทางการจัดการ

250110    นวัตกรรมและภาวะผู้นำในการจัดการ                                          3(3-0-6)
                (Innovation and Leadership in Management)
                ให้นักศึกษาได้เรียนรู้นวัตกรรมและภาวะผู้นำในการบริหาร ตามความต้องการของธุรกิจสมัยใหม่ โดยนักศึกษาวิเคราะห์ทฤษฎีนวัตกรรม ทฤษฎีใหม่ๆของภาวะผู้นำ ทั้งที่เป็นกรณีศึกษาผลงานวิจัยเกี่ยวกับบทบาท รูปแบบการบริหารงานของผู้นำตัวอย่างในวงการธุรกิจ เพื่อให้นักศึกษานำไปคิดค้นหรือบูรณาการความรู้ และนำไปสร้างปฏิสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์อย่างมีประสิทธิภาพในการแก้ปัญหาและความขัดแย้ง ก่อให้เกิดคุณลักษณะผู้นำที่ธุรกิจพึงประสงค์

250111  สัมมนาทางการจัดการ                                                                    3(3-0-6)
                (Seminar on Management )
                การสัมมนาเกี่ยวกับความรู้ เนื้อหาทางการจัดการที่ได้ศึกษามาและเป็นการสัมมนาเพื่อเปิดรับข้อมูลทางด้านการจัดการรูปแบบใหม่ ที่เกิดขึ้นจริงในวงการธุรกิจ และนำมาพัฒนารวมไปถึงการประยุกต์ความรู้ที่ได้กับสถานการณ์จริงในปัจจุบันเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่ทันสมัยใหม่

250557  สารนิพนธ์                                                                                        3(3-0-6)
               (Independent  Study)
                ศึกษาค้นคว้าและวิจัยในเรื่องเกี่ยวกับสาขาที่นักศึกษาจะเลือกกรณีศึกษา  โดยทำการค้นคว้าจากห้องสมุด  สื่ออิเล็กทริค  และ/หรือ  หน่วยงานที่ตนทำงานอยู่  นักศึกษาจะต้องเสนอรายงานผลการศึกษา  ที่มีความสมบูรณ์ทั้งทฤษฎีและข้อมูลประกอบ  รวมทั้งการวิเคราะห์และข้อเสนอแนะจากการศึกษาด้วยตนเองให้กรรมการสอบไล่  โดยมีคณาจารย์ที่ปรึกษากำกับดูแล